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Mr. Tibbers ist wieder da…

Kaum ist mein letzter Beitrag ein paar Tage her, haben mich diverse Videos/Blogs/Forenbeiträge wieder dazu gebracht, meine stillgelegten Accounts zu reaktivieren, die POS neu aufzubauen und fleissig die Industrie anzuwerfen. Ein Blick auf mein ISK Konto hat mich dann bestärkt, dass ich mir das auch leisten kann:

jEVEAssets

Gesagt, getan. Die Sklaven schuften wieder, die Ingenieure designen wieder und ich hoffe meine Raumschiffe verschwenden bald wieder Drohnen an arme CalMil Angehörige, die gemeinsam mit ihren Schiffen untergehen.

Zu meinen weiteren Plänen werde ich mir nun erst Mal wieder Gedanken machen. Das Thema Jump Frachter steht auch immer noch auf meiner “Vielleicht”- Agenda, einen schicken T3 Kreuzer für meinen WH Hüpfer könnte ich mir auch mal zulegen und vielleicht tue ich mir auch das Thema Handel mal wieder an.

Vielleicht gelingt es mir ja auch, die sterblichen Überreste der Corp zu reaktivieren? Wobei ich ja immer noch TS Muffel bin.

Habt ihr noch Vorschläge, Ideen, Anregungen?

 

Financial Report 06.2015

Auch wenn ich RL bedingt im Juni nicht ganz so viel Zeit hatte und diese eher komprimiert in EVE verbracht habe,  hier der aktuelle Financial Report.

Wie man sieht, kann ich wieder ein saftiges Plus im Gesamtvermögen verzeichnen:

Report_2015-06

Ja, ich weiß, im Profit steht was von -2Mrd. Das ist aber tatsächlich meiner mangelnden Zeit geschuldet. So konnte ich mich nicht so um meine Sellorders und dem transfer meiner gebauten Waren widmen, wie nötig (einen ganzen Schwung habe ich heute zu meinen tradehubs gebracht).

Unterm Strich sieht man aber, dass ich im Vergleich zu letzten Monat wieder fast 6,5 Mrd ISK an Gesamtvermögen dazu gewonnen habe.  Und das, obwohl ich meine Harbinger Navy Issue, die mir zerlegt wurde ersetzt habe und ich die POS mittlerweile allein befülle. Die Lootfee aus COSMOS und Epic Arcs war auch diesen Monat gut zu mir und so konnte ich nebst Standing bei Caldari von 9,2 auch Dinge, wie Michi’s Excavation Augmentor  und das Hyasyoda Mobile Laboratory zu ISK machen. Besonders ersteres wird mit über 1,1 Mrd gehandelt und macht den größten Batzen im Loot aus.

Im Juli habe ich glücklicherweise Urlaub und somit hoffentlich Zeit, mich intensiver um EVE zu kümmern.  Im Moment plane ich die Monatliche Produktion, werde meinen Main noch ein wenig Standing bei Gallente farmen lassen und dann auch ins FW verfrachten und hoffentlich wieder aktiver spielen.

In diesem Sinne.

Fly (un)save. o7

Financial Report 05.2015 – Endlich wieder auf Spur

Neuer Monat, neuer Financial Report.  Ich bin endlich wieder auf Spur, nachdem die letzten Monate mangels Zeit ja etwas dürftig gelaufen sind.

Insgesamt war der Monat Mai sehr Abwechslungsreich. Ich bin mit meinem Main viele Epic Arc + COSMOS Missionen geflogen (was natürlich für entsprechenden Loot gesorgt hat), bin mit dem ersten Alt ins Faction Warfare gewechselt (was entsprechenden Bedarf an Frigs+Fittings generiert hat) und habe endlich mal wieder ordentlich Produzieren können.

Report_2015-05

Insgesamt also mal wieder einer der erfolgreicheren Monate.

Hätte ich vorgestern nicht meine Tengu in einer der LVL4 COSMOS Missionen verloren (Webs+Scrams, I hate you!), wäre die Bilanz nochmal eine halbe Milliarde besser ausgefallen. So habe ich knapp 500 Mio für eine neue Tengu+Fitting ausgegeben.  Ja auch gegen NPC kann man verlieren. :D

Alles in allem bin ich Zufrieden. Mein Wallet wächst zwar langsamer als geplant, aber es wächst.

Im Report sind die Contracts genullt. Ich habe zwar einiges für Contracts ausgegeben (Zeugs für die Cosmos, dass ich nicht selbst farmen wollte), aber ich denke das fällt dann eh einfach nur unter ein entsprechend niedrigeres Wallet. Ich werd mir mal Statements bauen, um das direkt einfacher auszulesen. :-)

So das war der Bericht von Mai.

In diesem Sinne… see you soon.

 

Financial Report 03-04.2015 und was sonst so läuft – Etwas verspätet

Für diejenigen, die meine letzten beiden Financial Report’s vermisst haben. Hier mal die Zusammenfassung. Ist allerdings etwas ernüchternd. Man merkt, dass ich nicht viel Zeit hatte mich um alles zu kümmern. RL fordert mich zur Zeit ziemlich.

Report_2015-03&04

Man merkt besonders, dass ich wieder dazu übergegangen bin, meine Accounts zu Plexen. Daher gehen über 1,6 Mrd an Plex drauf. Außerdem habe ich einiges für Blueprints, Fittings und Skills ausgegeben. Zumindest Blueprints und Skills sollten sich aber über die Zeit rentieren.

Diesen Monat bin ich dazu übergegangen, wieder ein wenig aktiver zu spielen, wenn mir das RL Zeit gibt.  Daher habe ich die Amarr Epic Arc abgeschlossen und bin im Moment dabei die Amarr COSMOS abzuschließen. Ziel ist, es alles Standings für die 4 großen Fraktionen auf ein möglichst hohes Level zu ziehen, um alle Lvl4 Agenten im High ansprechen zu können.

factstanding

Man sieht, im Amarr Raum läuft es recht gut.  Ich bin kurz davor die Cosmos abzuschließen. Auch der Standingzuwachs für den Abschluss der Epic Arc fehlt noch. Hier warte ich noch auf Reaktion aus dem CCP Support.

factstandingnegative

Nachteil ist natürlich, dass die Minmatar mich nun nicht mehr ganz so sehr mögen. Ich werde mich früher oder später auch hierum kümmern müssen.

Sobald unser C1 WH wieder ein wenig mehr Signaturen liefert, werde ich auch dort wieder aktiver Sites fliegen. Im Moment scheinen sich immer wieder Leute da zu tummeln. Zumindest finde ich außer Ausgängen kaum noch Signaturen. Daher habe ich auch wieder die PI anlaufen lassen. Das WH soll sich wenigstens ein bisschen auszahlen.

So viel zu meinen (fehlenden) Aktivitäten die letzten Monate und die etwas aktiveren Zeiten, die anstehen.

Hinweisen möchte ich noch auf die PLEX for Good Aktion von CCP. Hier können Spieler für die Tragödie in Nepal spenden. Wir haben als Corp auch für die Aktion gesammelt und an den CCP Account überwiesen. Eine gute Sache, wie ich finde.
Toll wäre es, wenn CCP nun hergehen würde und seinen Beitrag leistet, in dem es die Summe durch PLEX verdoppelt. So bleiben es “nur” die Spieler, die spenden.

Financial Report Januar 2015 – kein Erfolgreicher Monat

Neuer Monat, neues Glück.  So hoffe ich zumindest. Denn der Januar ist nicht so gut gelaufen, wie geplant. Der Monat endet, wie er angefangen hat: mit laufendem Wardec.

Mittlerweile ist es zur Gewohnheit geworden, Industrie um Wardecs herum zu planen. Leider klappt das noch nicht so, wie erhofft. Nichts desto trotz habe ich mir dank der 20 Tage Dual Skill Zeit, die es von CCP als Geschenk gab, einen Out of Corp Hauler gezüchtet, um nun wenigstens auch während des Wardecs nicht auf Redfrog/PushX angewiesen zu sein. Daraus resultierten natürlich auch Mehrkosten in Form von Schiffen und Skillbüchern.

So nun hier aber erstmal der Finanzbericht, (fast) wie gewohnt:

Report_2015-01

Man sieht, der Nettogewinn ist tief in den roten Zahlen. Blöderweise habe ich mit meinen Produktionen diesen Monat etwas verschätzt. Zum einen sind einige meiner Güter nicht so gut weggegangen, wie erhofft. So sitze ich nun noch auf über 5 Mrd an offenen Sellorders.

Zusätzlich sind meine laufenden Industryjobs nicht zum Ende des Monats fertig geworden. Wardec sei dank, hatte ich mein Material nicht schnell genug zur Hand.

Ich habe ca 1 Mrd ISK diesen Monat für mich selbst verbraten. Da es ein ruhiger Monat war, habe ich auch nix an Exploration oder ähnliches getan. Was sich natürlich ebenfalls negativ auf die Zahlen auswirkt.

Durch meine geplante CSM X Kandidatur und gesundheitlichen Einschränkungen im Januar war ich einfach nicht so aktiv in New Eden, wie erhofft.

Da ich letztens die Anmerkung bekommen habe, nicht nur monatliche Änderungen, sondern Gesamtbilanzen zu veröffentlichen, habe ich die Grafik nun mal erweitert, das Assets+Wallet mit einfließen. So sollte man in Zukunft auch Wachstum feststellen können.

Die Zahlen stammen aus der aktuellen Version von jEveAssets und setzen sich aus offenen Orders, Industryjobs, Assets und Wallet zusammen.

So, mehr kommt demnächst. Nun rufen Steuererklärung und dann noch ein bisschen was zum CSM X.

Warum ich mich für das CSM X bewerben möchte

Erst mal Sorry, warum es nach meinem letzen Posting so still im mich wurde. Musste ich mich doch mit Ärzten rumschlagen, was mich etwas eingeschränkt hat, aber nun gut.

Ich möchte noch mal, besonders für die deutsche Community, ausführen, warum ich mir vorstellen kann, Teil des kommenden CSM zu sein.

1.: Die Vertretung der deutschsprachigen Spielerschaft.

In den letzten Monaten habe ich bei Diskussionen im offizellen Forum häufig das Gefühl gehabt, die deutschsprachige Spielerschaft fühlt sich im deutschen Teil nicht, oder zumindest nur unzureichend von CCP wahrgenommen. Ich denke, sprachbedingt hat CCP es natürlich schwer, gleichwertig Aufmerksamkeit walten zu lassen. Dürfte doch nur ein Bruchteil der CCP Mitarbeiter Deutsch sprechen.

Natürlich sprechen, auf Grund des Klientels, viele der deutschsprachigen Spieler mehr oder minder Englisch und können ihre Gedanken sicherlich auch in den englischen Foren zum Ausdruck bringen. Das wäre aber meiner Meinung nach nicht das Gleiche.

2. Vertretung unabhängig des politischen Klüngels – Kein Coalitionsabgesandter.

Ein, meiner Meinung nach ebenfalls wichtiger Punkt, der bei den letzten Wahlen immer wieder durchgeklungen hat war: “Da werden ja eh nur die gewählt, die die großen Koalitionen und Allianzen für sich wollen.”.

Natürlich könnte man hier sagen, so funktioniert Politik eben. Andererseits kann es nicht verkehrt sein, auch die Stimmen vertreten zu wissen, welche eben unabhängig von den großen Kreisen agieren. Die vielleicht auch mal eine (für die großen Blöcke) unbequeme Meinung zu vertreten.

Hier sehe ich mich ebenfalls als einen der Vertreter, denen es egal ist, was CFC, PL und wie sie alle heißen, wollen.  Ich will das beste für EVE Online und nicht für einen der Blöcke.

3. Vertretung des Highsec und somit meist auch der Anfänger bei EVE.

Wie ich schon im 1. Posting beschrieben habe, habe ich in meiner (zugegebenerweise noch nicht so langen) Zeit in New Eden schon alles Mögliche gemacht, PVE, PVP, Trading, Low Sec und Nullsec. Meine Heimat ist jedoch das Highsec geblieben. Nichtmal, weil es dort ja doch so sicher ist (Ich hab mich nie so gelangweilt, wie im Nullsec), sondern weil ich das Highsec als fundamentale Grundlage bei EVE sehe. So, wie kein PVP ohne Industrielle “Anti-PVP’ler” funktioniert, wäre auch Low und Nullsec in seinen Aktivitäten eingeschränkt, gäbe es kein Neutrales Gebiet, auf dem sich alle Bewegen können. Wo man auch mal Entspannt mit den Kumpels aufhalten kann, ohne ein Gatecamp oder ähnliches hinter jedem Tor erwarten zu müssen. Und ganz ehrlich. Wie ätzend wäre das traveln von einer Seite New Eden’s zur anderen, hätten wir nicht das Highsec dazwischen. :-) Das Highsec und deren Spielerschaft hat seine Existenzberechtigung, auch wenn das viele der Low/Null-Spieler gern verneinen. Deshalb ist es mir wichtig, hier auch eine entsprechende Basis zu bilden.

Ebenfalls sind mir die “Neuen” Spieler wichtig. Ich weiß noch, wie kompliziert alles war, als ich mit EVE angefangen habe. Hätte ich niemanden gehabt, der mir Dinge erklärt und mir auch nach groben Schnitzern zeigt, was ich hätte besser machen sollen, hätte ich New Eden wohl ziemlich schnell den Rücken gekehrt.
Nein, EVE soll nicht noch einfacher werden, nein wir wollen kein zweites WOW, aber wir müssen die neuen Abholen und in das Spiel einführen. Sonst werden die meisten keine Freude dran entwickeln.
CCP und besonders die Spielerschaft hat nach “This is EVE” regelrecht aufgeblüht und Programme aus dem Boden gestampft, um die neuen Spieler einzuführen. Das war ein guter Anfang. Hier muss es aber kontinuierlich weiter gehen.

4. Industrie in New Eden

Ja, für viele ist Industrie ein “notwendiges Übel”. Zugegeben, welche langjährigen Spieler stellen sich noch stundenlang in Belts und minern? Ich denke, mit zunehmendem Charakteralter verringert sich der Spaß daran. Auch die Fertigung von Schiffen, Modulen, etc ist für viele Spieler uninteressant. PewPew ist es, auf das es ankommt. Doch manche haben Spaß daran, sich Gedanken um effiziente Industrie zu machen. Sich stundenlang mit Tabellen herumzuschlagen. Oder auch den Reibungslosen Nachschub an Materialien zu organisieren.

Und das ist gut so. Auch wenn es gern als plattes Argument abgetan wird, wer PewPew macht, braucht die Industriellen. Genauso brauchen die Industriellen, die PVP’ler.

Im letzten Jahr sind viele Neuerungen im Bereich Industrie dazu gekommen. Manche waren gut, manche waren gewöhnungsbedürftig. Aber es war ein Anfang. Hier muss dringend weitergemacht werden. Industrie ist ein Faktor, der gehegt und gepflegt sein will. Hier gibt es viele Ideen, die ich gern vertreten möchte.

5. Mechanismen in EVE

Ganking gehört zu EVE. Das war eins der ersten Prinzipien, die ich in New Eden gelernt und von denen ich in meiner industriellen Laufbahn auch schon profitiert habe. Dennoch gibt es Mechanismen bei EVE, wo ich verbesserungspotential sehe. Sei es beim Thema Risk vs. Reward beim Ganking im Highsec (hier sollte man sich auch dringend nochmal das Bumping vornehmen. Das eine Machariel einen Frachter hunderte km vom Gate wegbumpen kann, ohne das der Frachterpilot was dagegen tun kann ist ein Mechanismus, der definitiv nicht korrekt läuft), als auch beim Thema Wardecs, dessen Mechanismus hinüber ist. Wardeccorps überziehen den Highsec mit zig Kriegen, ohne wirklich Konsequenzen fürchten zu müssen. Die Mechanismen der “Verteidigung” sind hier doch eher lächerlich.

Auch Kopfgeldjagd ist ein Thema, das dringend nochmal angegangen werden müsste.

Was mir noch sehr wichtig ist, soll ja nun auf der Agenda stehen. Corp- & Allianz-, sowie POS-Management. Hier funktioniert vieles nicht so, wie man es erwarten würde. Das Rechtemanagement ist fürn Hintern und die Verwaltung des Ganzen kann einem schlaflose Nächte bereiten. Hier muss man dran und das nicht halbherzig, sondern richtig.

6. 3rd Party Development

Wer mich ein wenig kennt, weiß, dass ich mich in den letzten Monaten mit der EVE API (sowie der neuen CREST Geschichte) beschäftigt habe und hier Tools bastle, die hoffentlich irgendwann der allgemeinen Spielerschaft zugute kommen. Zur Zeit arbeite ich mich in das Thema Android Development ein, um auch hier Tools zu schaffen. Z.B. zum Management der Corp oder der Industrieaktivitäten. Hier das ein oder andere einbringen zu können, käme sicherlich auch anderen Entwicklern zugute.

7. Was ich NICHT auf der Agenda habe

Tja es wird auchPunkte geben, zu denen ich mich vermutlich nicht äußern werde:

  • Cloaky Camper: Ja ich weiß, das ist ein Problem im Nullsec. Aber damit muss man klarkommen. Meist weiß man auch nach kurzer Zeit, ob tatsächlich Gefahr droht, oder eben nicht.
  • Politik: Mir sind die Coalitions und großen Allianzen egal. Ja einige der Mechanismen um Sov sind wohl ziemlich Schrott, aber da hab ich zu wenig Ahnung um mich zu beteiligen.
  • Lowsec/Nullsec blabla: Hier scheint jeder “sein” Ding durchsetzen zu wollen. Hier werde ich mich höchstens beteiligen, wenn ich einen Sinn für die allgemeine Spielerschaft sehe.

 

So. Das sind die Dinge, an die ich denke. Die ich voranbringen möchte. Wer Fragen hat, kann mich gern löchern. Wer “Verbesserungspotential” sieht, immer her damit.

Ich bin offen für konstruktive Kritik.

Mr. Tibbers for CSM X

Ich möchte was verändern, ich möchte Teil haben, unterstützen und helfen, EVE zu einem noch größeren Erlebnis zu machen. Meine Schwerpunkte liegen dabei abseits des üblichen PVP Nullsec Klüngels. Ich sehe mich eher im Bereich 3rd Party Development und Highsec Industrie (wie man an Hand des Blogs ja sieht). Daher habe ich entschieden, mich für das CSM X aufstellen zu lassen. Meine Chancen sind vermutlich winzig, zumal ich nicht “space-famous” bin und auch keine riesige Coalition hinter mir habe. Dennoch, will ich es veruchen. Hier meine Vorstellung im EVE Online Forum:

Some few will know me, but most of you will not, so I want to introduce myself for you:

I’m an ambitious Industrialist in Highsec, who have fun with 3rd party Development also. It’s been two years now, that I started to play EVE. Because of this, I feel near to newbies and their wishes and worries, I think.

I have done several things in EVE, like Mining, Missionrunning, some PVP stuff, some short trips to low and nullsec, but my home is Highsec.

Trading, T2/T3 manufacturing in Highsec POSes and exploration are my focuses. So my priorities are focused on the development in this areas of EVE.
Besides I developed some tools for me using the great API, CCP gave us and working on some public tools for coorporation and industrial management now.
This includes an Andproid app to monitor your industrial and market activities. So this is a focus for me also.
I am curious about all the Goodies, coming with CREST the next months.

We had some big changes in the industrial part last year, but in my opinion this should be only the beginning.
CCP is working hard on changes for POS Management. Something we need since years.

All this things and the relationship between them are not that easy to learn for newbies.
One of my goals in our corp and besides are to explain them to new players. For this i wrote some tutorials.
My last tutorial, I wrote after the Industrialchanges, explain how to start with manufacturing and invention for example.

New player are a mayor concern of mine, especially if they interested in industry and trading things.
There several ideas, I read about to improve the player experiences, especially for players that are not that interested in shooting on others.
Wardecs and ganking are some of the difficulties, a industrialist have to deal with. I know they’re part of EVE and this is a good thing, but some of the mechanisms working not that perfect. One thing more, I want to see changed.

With your help (and your votes also), we can work on all this to improve the player experience for both, newbies and veterans and we are able to show, that highsec is more than grinding and isk printing and have it’s viability, also.

PS: English is not my first language, as you might guessed, but this shouldn’t be a problem.

Ihr findet das ganze hier:  Tiberius Zol for CSM X

Ich würde mich freuen, wenn ihr für mich stimmt, zumal dadurch vielleicht auch die deutsche Gemeinschaft die Möglichkeit hat, am CSM geschehen Teil zu haben.

Financial Report 2014 – Jahresrückblick

So, nachdem ich ja immer auch einen monatlichen Report rausbringe, der scheinbar gut ankommt, habe ich mich hingesetzt und einfach mal einen Report für das ganze Jahr erstellt. Die Zahlen werden sicher nicht 100 % perfekt sein. Mir fehlt die Analyse der Contracts, von denen es ein paar gegeben hat. Außerdem gab es im Jahr zwischendurch mal Probleme mit der API, so das vermutlich nicht alle Transaktionen vorhanden sind. Im Grossen und Ganzen sollte es aber passen.

Report_2014

Insgesamt war es ein erfolgreiches Jahr, wenn man berücksichtigt, dass ich zwischendurch einige Monate so gut wie gar nicht eingeloggt war und wir ansonsten als Corp (nachdem wir die Allianz gewechselt haben) auch mit einigen WarDecs zu tun hatten.

Was auffällig ist, sind die hohen Kosten an Skills. Das wird vorallem den neuen Chars geschuldet sein, die ich im Industriebereich ausstaffiert habe. Zusätzlich sind dort auch so Sachen, wie Frachterskill gelandet.

Frachter ist ein gutes Stichwort. In den Fittings verbirgt sich unter anderem eine Providence. Daher der hohe Posten.

Ansonsten habe ich diverse Accounts gePLEXt, was dazu führte, dass ein recht ansehnlicher Betrag in PLEXen zusammen gekommen ist.

Erschreckend finde ich persönlich den Posten Manufacturing Cost, also die Installationskosten für Manufacturing Aufträge. Wenn ich bedenke, dass ich alles an der POS produziert habe und die Systemkosten ja auch erst ein paar Monate existieren, finde ich über 1,3 Mrd ISK ganz schön hoch. Hier hat CCP, neben Brokerfee und Transactiontax einen netten ISK Sink geschaffen.

Alles in Allem habe ich das gros meines “Vermögens” im letzten Jahr erwirtschaftet. Ich bin gespannt, wie sich das im Jahr 2015 entwickelt.

Manufacturing Process: Von der Planung, bis zum Verkauf

Nach einem kurzen Mailaustausch mit Gramek möchte ich kurz aufzeigen, wie ich meine Produktionen plane. In der Regel plane ich, auf Grund der Marktbewegungen meine Produktionen für ca 2 Wochen. Also gehe ich die folgenden Punke alle 2 Wochen von Vorn durch (Achtung, Wall of Text incoming).

  1. Marktanalyse:
    Ich denke, besonders am Anfang der Karriere ist dieser Punkt ab schwierigsten zu beurteilen. Letztlich muss man viel lesen. Blogs, DevBlogs, Foren, Killboards. Dort findet man häufig Informationen, was gerade in New Eden passiert (Baut eine große Allianz z.b. gerade seine Fleet Doctrine um?). Was in naher Zukunft passiert (der Buff der Curse, der im Dev Blog angekündigt wurde, sorgte z.B. dafür, das hier schnell Profite abgegriffen werden können, weil der Bedarf temporär in die Höhe schießt). Und auf Killboards sieht man, was häufig in PVP Aktionen kaputt geht.
    Außerdem sind Events gute Einnahmequellen. An Jita Burn werden bestimme Schiffe z.b. in Massen in Jita aufgekauft und verbraucht.
    Aus solchen quellen lässt sich dann ableiten, was man produzieren könnte. Die Konkurrenz schläft allerdings nicht. So dass man hier auch schnell in die Verlustzone rutschen kann, falls zu viele Produzenten auf die gleiche Idee kommen. Das sind Dinge, die mit der kommenden Erfahrung aber in den Griff zu bekommen sind.
    Wichtig ist, dass man gut rechnen muss, ob es Sinn macht, Komponenten selber zu bauen, oder fertig gebaute zu kaufen. Ob man selbst geminerte Erze lieber verkauft und Mineralien als BuyOrder kauft (Opportunitätskosten) und ob man gegebenenfalls lieber mit seiner POS in ein anderes System zieht, weil die Produktionskosten, die CCP eingeführt hat einfach zu hoch sind.
  2. Tools, die helfen:
    Puh, da gibt es verschiedenste. Hilfreich ist auf alle Fälle das Programm EVE Isk per Hour, mit welchem sich die Produktionen recht konfortabel planen lassen inkl möglichen Absatz, Profitberechnung und Shopping List, welche man mit der eigenen Asset List abgleichen kann. In der aktuellen Version 3 gibt es noch verschiedene Bugs. Man ist also genötigt, gegebenenfalls auf eigene Excelsheets zurückzugreifen. Besonders was die Shoppinglist/Asset features angeht. Ebenfalls Hilfreich ist der Blueprint Calculator. Auch hier kann man sich Shopping Lists anlegen. Zum Einkauf verwende ich Elinor, welches mir direkt die Differenz zwischen Buy und Sellorder anzeigt. So kann ich schnell beim Einkauf feststellen, wo es sich lohnt eine Buy Order aufzusetzen und wo ich direkt von der Sell Order einkaufen kann. Ansonsten benutze ich für Marktdiagramme (um den Verlauf, wie in der EVE Market History anzuzeigen) das Tool R mit RStudio, hier kann ich Tendenzen im Marktverlauf mit Hilfe der CREST API abbilden.
    Die Liste lässt sich beliebig erweitern mit Hilfe von selbst programmierten Tools, Webseiten anderer Leute, etc pp. Hier muss jeder seinen eigenen Weg finden.
  3. Einkauf der benötigten Materialien:
    Das ist relativ einfach. Mit Hilfe meiner Shopping List und Elinor kaufe ich meine Güter entweder per Buy Order oder per Sell Order. Manchmal hilft es auch in der Corp/Ally bestimmte Güter zu kaufen (Miner verkaufen mir ihre Mineralien für guten Kurs) oder in Contracts zu schauen, ob man ein Schnäppchen schlagen kann.
  4. Logistik:
    Hier ist man auf zwei Möglichkeiten begrenzt. Entweder man macht es selbst, oder lässt es machen und zahlt ISK. Macht man es selbst, sollte man die verbrauchte Zeit in die eigene Kalkulation einbeziehen. Denn Zeit ist Geld. Auch in New Eden.
    Möchte man einen externen Dienstleister verwenden, bieten sich RedFrog oder PushX als Transportdienstleister an. Ich persönlich kann PushX empfehlen. In Kriegszeiten lasse ich so meine Waren transportieren. Die Kosten sind durch die Gewinnmarge gedeckt.
  5. Copy, Invention, Produktion:
    Hier beginnt dann letzlich der eigentliche Arbeitsschritt. BPOs kopieren, mit Hilfe von Decryptoren und Data Cores Inventen und dann gegebenenfalls parallel die Components schon bauen.
    Ich für meinen Teil mache alles an der POS. Man kann aber auch an entsprechenden Stationen alles machen. Hier muss man nur bedenken, dass man dann 10% Gebühr bezahlt.
    Was Decryptoren und Data Cores angeht, so kaufe ich immer so viele, wie viele Inventionversuche im Bezug auf die Erfolgswahrscheinlichkeit nötig sind. Hat die Invention also eine Wahrscheinlichkeit von 40 % und ich will 10 Stück bauen (pro erfolgreiche Invention kommt eine 1-run BPC raus), dann plane ich 25 Inventionruns ein.
    Die Produktion ist dann wieder ein einfaches Spiel. Ich nehme die benötigten Materialien und fange an zu bauen.
  6. Logistik again:
    Sind die Waren fertig gebaut, müssen Sie natürlich dahin, wo sie verkauft werden sollen. (Also TradeHub, FacWar Gebiet, etc)
    Auch hier wieder die beiden Möglichkeiten. Selber machen, oder machen lassen. Will man selber Transportieren, sollte man natürlich beachten, das die Waren im Cargo kein allzu nettes Gankziel bieten.
  7. Verkauf:
    Wenn man verkauft, verkauft man in der Regel per Sell Order am Trade Hub. Effektiver geht es, wenn man einen eigenen Trader Char hat, der entsprechende Standings und Skills hat, um den Handel abzuwickeln (einen solchen nutze ich z.B. sowohl zum Ankauf, als auch Verkauf von Waren). Es gibt auch für Bulk Trading (also der Massenhandel) verschiedene Mailinglisten in EVE. Oder man verkauft per Contract. Ich denke, der normale Weg ist aber der erst genannte.

Wenn man richtig kalkuliert und geplant hat, sollte am Ende ein entsprechender Profit stehen. Natürlich kann dieser auch mal schlechter ausfallen, als geplant. Z.B. weil man mehr Inventionversuche gebraucht hat, als geplant, weil die Systemkosten gestiegen sind, oder weil der Verkaufspreis auf Grund der Konkurrenz eingebrochen ist. Hiervon einfach nicht entmutigen lassen. Es ist ein steiniger Weg, aber wie man an meinen Statistiken sehen kann, lohnt es sich (und ich bin mit Sicherheit keiner der Top Industriellen).

So, nun habt ihr einen kleinen Einblick bekommen, wie ich meine Industrieaktivitäten plane. Wenn ihr Fragen habt, immer her damit.

 

 

Financial Report Dezember 2014 und Ausblick auf 2015

Das Jahr neigt sich dem Ende, unsere Corp befindet sich zum 2. Mal in diesem Monat in einem Wardec und da wir uns zwischen den Feiertagen befinden, passiert eh nicht mehr viel.  Da ich über Silvester in Berlin bin und vorher nichts mehr Produziere oder Verkaufe, habe ich mich entschlossen, meinen Dezember Report vorzuverlegen:

december2014

Im Dezember war meine Produktion durch fast 2 Wochen Wardec und zusätzlich die Feiertage entsprechend eingedschränkt. Dafür habe ich etwas exzessiver Exploration in unserem C1 WH betrieben. Mit über 600 Mio an verkauftem Loot (und einigen Dingen, die ich behalten habe) kann sich das durchaus sehen lassen). Für diesen Zweck habe ich meinem WH Char mal eine Navy Harbinger nebst Fitting und einigen Skills gegönnt. Daher die hohen Ausgaben an Fittings und Skills. Zusätzlich habe ich einen weiteren Char angefangen, der sich in Zukunft um die Logistik kümmern soll, wenn mal wieder ein Wardec läuft. Auch hier ging einiges an Skills drauf.

Ein wenig Gas habe ich auch verkauft. Hier habe ich mich einen Nachmittag an Gas Huffing versucht. Hat spaß gemacht und werde ich im neuen Jahr sicherlich wiederholen. :-)

Tja ansonsten fange ich langsam mit meiner 2015 Planung an. Hier sind T3 Produktion, T3 Fliegen können, mehr Exploration die Ziele, die ich mir gesteckt habe. Natürlich zusätzlich zum bisherigen Ziel, endlich regelmäßig 10 Mrd pro Monat erwirtschaften zu können.  Daher werde ich Anfang Januar wohl auch meinen 3 Account wieder reaktivieren. :-)

So, so viel von mir in diesem Jahr. In diesem Sinne, machts Gut und kommt gut ins Jahr 2015. Bis Bald!