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Back again, broadcast4reps, factional warfare (and a small financial report inside)

Yeah I know, I promised to be more active and to deliver more financial report’s, but several aspects were against me.

First of all: The Division. To be honest, I really like settings like this. End of days scenarios are great. And I really had fun before all this falcon lost glitch/exploit thingies. Maybe I’m too old to see, why I should use exploits. I mean, what does it say about my skill?
So, yeah. I played a lot The Division in the last weeks since release.

Another timesink was my work, as always.
There were several workshops all around europe, so I had to travel a lot. Much more than I expected before. Damn parental leave of two collegues.  I really hope to have a bit more time yet until summer.

Last, but not least several projects around Eve and some beside of it.
I trained some alts to be part of the great Red-Frog logistics. I used it a lot, before and I will use it much more now. The Red-Frog guys are great. Some really nice player with lot of experience, how to haul (mostly) save.

I also read and watched all around the Fanfest. It was a pleasure and I was really jealous not to be there. I promised to myself to fly to Iceland next year and already started to save some money for it.

There some good summaries out there. Go and read all about the stuff that will happen this year.

So all in all I had not that much time for my industrial stuff in eve. I have done some inventions and built some stuff. But that’s all.

The result is: Not that much profit for the last months.

may2016

Besides, I bought several skillbooks around freighters and capitals and some more expensive ships. So I should have more ISK, but I was too lazy and wasteful.

In faction warfare, everything is almost the same, as last time. I have flown some times with my alliance mates and really had fun with the Drunken Thrasher Fleets (TTT ;) ).
The only thing, that make me sad, is the change of some of my old corpmates to another corp in the alliance, but I can totally understand why. Maybe I will change also in near future, but again. I need more time to play. I don’t want to be an inactive member at a corporation like this.

An important thing grown on some experiences in the family in last days: If you have problems and need to talk about it. If you think, there’s no reason to live. If you see no solution or whatever distress you have:
Don’t hesitate to broadcast4reps. I can’t say this hard enough. You’re not alone. There people that have a good word for you. They’re listening.  They try to help. No matter what.

We are a great community. And Eve would be nothing without this community. It’s the heart and the soul. All the gaming shenanigans are nice and super fun. But the community behind them is, what keeps me playing.

Conclusion for this entry: I will try to participate more at the alliance fleets (and eve in general). I plan to fly to the EVE Fanfest 2017. I need to figure out, how to combine my highsec and my lowsec activities. And last but not least: broadcast4reps, if you need help!

 

 

Financial Report – Diesmal abgespeckt.

Im Anbetracht dessen, dass ich meinen Rechner letztens neu aufgesetzt habe und im Moment noch kein Excel installiert habe (und bisher zu bequem war, alles in GoogleDocs umzubauen), gibt es heute nur einen abgespeckten Finanzbericht:

financial 2016-01

Wie man sieht, ist mein Gesamtvermögen ein ganzes Stück geschrumpft. Die verlorene POS, inkl Materialien und bissl Kleinkram, sowie das neu aufbauen der POS und natürlich ein paar kleinere Verluste beim FacWar machen sich dann doch bemerkbar. Insgesamt habe ich die Verluste zwar etwas ausgleichen können, aber es wird sicher noch einen Monat dauern, bis ich wieder auf dem Level von letztem Monat bin.

Kein Grund, den Kopf in den Sand zu stecken. Weiter geht’s. :)

 

Mr. Tibbers Jahr 2015: ISK, PVP und ganz viel Industrie

Da ist es also, das neue Jahr 2015. Zeit zu rekapitulieren, was mich und meine Chars in EVE so bewegt hat.
Es war ein bewegtes Jahr und ist ganz anders gelaufen, wie noch 2014 geplant. Ursprünglich wollte ich ganz viel Zeit und Engagement in EVE einsetzen, ja sogar für den CSM kandidieren, doch leider machte mir da eine Änderung der Arbeitssituation einen gewaltigen Strich durch die Rechnung, so dass am Ende sogar weniger Zeit, als vorher.

Zusätzlich gab es diverse Umstrukturierungen. Der harte Kern der Corp wollte nicht mehr im Highsec rumdümpeln, sondern sich dem Faction Warfare anschließen und somit dem PVP widmen. Eine Richtung, die ich bisher gemieden habe, aber der ich mich nun auch anschließen wollte.

Bald war eine Corp ausgemacht, in der ein Teil unserer Chars wechseln wollte, um das Thema anzugehen. Blöderweise war genau zu dem Zeitpunkt mein Job wieder sehr fordernd, so dass ich eine Zwangspause einlegen musste und nichtmals meinen Industriechar genutzt habe.

Mittlerweile bin ich aber wieder gut dabei, sowohl was die Industrie, als auch das FacWar PVP angeht.

Zum Anfang des Jahres habe ich natürlich auch meinen Financial Report für Dezember fertig gemacht und zusätzlich einen Financial Report über das Ganze Jahr:

Report_2015-12

und:

Report_2015

Ich denke, die Zahlen übers Jahr können sich sehen lassen und auch wenn ich meinem Vorsatz, die 100 Mrd zu knacken nicht geschafft habe, bin ich, besonders mit der Tatsache effektiv vielleicht ein halbes Jahr gespielt zu haben zufrieden.

Auch was meine PVP Aktivitäten angeht, habe ich für meine beiden Chars mal zusammengesucht, was ich so geschafft habe:

Verloren habe ich im Jahr 2015 Schiffe und Ausrüstung im Wert von knapp 292 Mio ISK. Den Großteil hiervon mit meinem Main.

Zusätzlich war ich mit meinen Chars an der Vernichtung von knapp 1,5 Mrd ISK beteiligt. Wobei ich dazu sagen muss, dass der größte Block hiervon bei der German Ganknight vernichtet worden ist.

Ich bin zumindest gespannt, was das neue Jahr für mich bereit hält und hoffe, im Laufe der nächsten Monate mein Carebear Image ablegen zu können und mein Killboard mit dem ein oder anderen Solokill zu bereichern.

In diesem Sinne,

ein gutes Jahr 2016 euch allen.

Financial Report 08-11.2015

Soooo zurück von der Geschäftsreise und schon verrät mir der Kalender, dass der neue Monat angefangen hat. Zeit für den üblichen Financial Report.

Report_2015-08-11

Wie man sieht, war ich noch nicht wieder sonderlich aktiv. Eine Charge habe ich produziert und auf den Markt geworfen, sowie eine zweite Charge angeworfen, die aber noch nicht fertig ist. Das führt natürlich zu einer entsprechenden Größe, der noch offenen Posten.  Zusätzlich merkt man, dass ich die POS die letzten Monate trotz Inaktivität befüllt habe (bis auf die letzten 2 Wochen). ISK, die ich mir eigentlich auch hätte sparen können.

Viel mehr gibt es seit dem letzten Post noch gar nicht zu berichten. Ich produziere weiter, fliege mit dem Main Missionen, um Standing zu grinden und (wieder) im Factional Warfare mitzumischen.  Bald ist ja Weihnachten und entsprechend ein paar Tage frei. Bis dahin wird es arbeitstechnisch eher stressig. Man wird also sehen, was bis dahin so passiert. Vielleicht schaffe ich es ja endlich mal, mein T2/T3 Produktions HowTo fertig zu stellen. :)

Financial Report 05.2015 – Endlich wieder auf Spur

Neuer Monat, neuer Financial Report.  Ich bin endlich wieder auf Spur, nachdem die letzten Monate mangels Zeit ja etwas dürftig gelaufen sind.

Insgesamt war der Monat Mai sehr Abwechslungsreich. Ich bin mit meinem Main viele Epic Arc + COSMOS Missionen geflogen (was natürlich für entsprechenden Loot gesorgt hat), bin mit dem ersten Alt ins Faction Warfare gewechselt (was entsprechenden Bedarf an Frigs+Fittings generiert hat) und habe endlich mal wieder ordentlich Produzieren können.

Report_2015-05

Insgesamt also mal wieder einer der erfolgreicheren Monate.

Hätte ich vorgestern nicht meine Tengu in einer der LVL4 COSMOS Missionen verloren (Webs+Scrams, I hate you!), wäre die Bilanz nochmal eine halbe Milliarde besser ausgefallen. So habe ich knapp 500 Mio für eine neue Tengu+Fitting ausgegeben.  Ja auch gegen NPC kann man verlieren. :D

Alles in allem bin ich Zufrieden. Mein Wallet wächst zwar langsamer als geplant, aber es wächst.

Im Report sind die Contracts genullt. Ich habe zwar einiges für Contracts ausgegeben (Zeugs für die Cosmos, dass ich nicht selbst farmen wollte), aber ich denke das fällt dann eh einfach nur unter ein entsprechend niedrigeres Wallet. Ich werd mir mal Statements bauen, um das direkt einfacher auszulesen. :-)

So das war der Bericht von Mai.

In diesem Sinne… see you soon.

 

Financial Report 03-04.2015 und was sonst so läuft – Etwas verspätet

Für diejenigen, die meine letzten beiden Financial Report’s vermisst haben. Hier mal die Zusammenfassung. Ist allerdings etwas ernüchternd. Man merkt, dass ich nicht viel Zeit hatte mich um alles zu kümmern. RL fordert mich zur Zeit ziemlich.

Report_2015-03&04

Man merkt besonders, dass ich wieder dazu übergegangen bin, meine Accounts zu Plexen. Daher gehen über 1,6 Mrd an Plex drauf. Außerdem habe ich einiges für Blueprints, Fittings und Skills ausgegeben. Zumindest Blueprints und Skills sollten sich aber über die Zeit rentieren.

Diesen Monat bin ich dazu übergegangen, wieder ein wenig aktiver zu spielen, wenn mir das RL Zeit gibt.  Daher habe ich die Amarr Epic Arc abgeschlossen und bin im Moment dabei die Amarr COSMOS abzuschließen. Ziel ist, es alles Standings für die 4 großen Fraktionen auf ein möglichst hohes Level zu ziehen, um alle Lvl4 Agenten im High ansprechen zu können.

factstanding

Man sieht, im Amarr Raum läuft es recht gut.  Ich bin kurz davor die Cosmos abzuschließen. Auch der Standingzuwachs für den Abschluss der Epic Arc fehlt noch. Hier warte ich noch auf Reaktion aus dem CCP Support.

factstandingnegative

Nachteil ist natürlich, dass die Minmatar mich nun nicht mehr ganz so sehr mögen. Ich werde mich früher oder später auch hierum kümmern müssen.

Sobald unser C1 WH wieder ein wenig mehr Signaturen liefert, werde ich auch dort wieder aktiver Sites fliegen. Im Moment scheinen sich immer wieder Leute da zu tummeln. Zumindest finde ich außer Ausgängen kaum noch Signaturen. Daher habe ich auch wieder die PI anlaufen lassen. Das WH soll sich wenigstens ein bisschen auszahlen.

So viel zu meinen (fehlenden) Aktivitäten die letzten Monate und die etwas aktiveren Zeiten, die anstehen.

Hinweisen möchte ich noch auf die PLEX for Good Aktion von CCP. Hier können Spieler für die Tragödie in Nepal spenden. Wir haben als Corp auch für die Aktion gesammelt und an den CCP Account überwiesen. Eine gute Sache, wie ich finde.
Toll wäre es, wenn CCP nun hergehen würde und seinen Beitrag leistet, in dem es die Summe durch PLEX verdoppelt. So bleiben es “nur” die Spieler, die spenden.

Financial Report Januar 2015 – kein Erfolgreicher Monat

Neuer Monat, neues Glück.  So hoffe ich zumindest. Denn der Januar ist nicht so gut gelaufen, wie geplant. Der Monat endet, wie er angefangen hat: mit laufendem Wardec.

Mittlerweile ist es zur Gewohnheit geworden, Industrie um Wardecs herum zu planen. Leider klappt das noch nicht so, wie erhofft. Nichts desto trotz habe ich mir dank der 20 Tage Dual Skill Zeit, die es von CCP als Geschenk gab, einen Out of Corp Hauler gezüchtet, um nun wenigstens auch während des Wardecs nicht auf Redfrog/PushX angewiesen zu sein. Daraus resultierten natürlich auch Mehrkosten in Form von Schiffen und Skillbüchern.

So nun hier aber erstmal der Finanzbericht, (fast) wie gewohnt:

Report_2015-01

Man sieht, der Nettogewinn ist tief in den roten Zahlen. Blöderweise habe ich mit meinen Produktionen diesen Monat etwas verschätzt. Zum einen sind einige meiner Güter nicht so gut weggegangen, wie erhofft. So sitze ich nun noch auf über 5 Mrd an offenen Sellorders.

Zusätzlich sind meine laufenden Industryjobs nicht zum Ende des Monats fertig geworden. Wardec sei dank, hatte ich mein Material nicht schnell genug zur Hand.

Ich habe ca 1 Mrd ISK diesen Monat für mich selbst verbraten. Da es ein ruhiger Monat war, habe ich auch nix an Exploration oder ähnliches getan. Was sich natürlich ebenfalls negativ auf die Zahlen auswirkt.

Durch meine geplante CSM X Kandidatur und gesundheitlichen Einschränkungen im Januar war ich einfach nicht so aktiv in New Eden, wie erhofft.

Da ich letztens die Anmerkung bekommen habe, nicht nur monatliche Änderungen, sondern Gesamtbilanzen zu veröffentlichen, habe ich die Grafik nun mal erweitert, das Assets+Wallet mit einfließen. So sollte man in Zukunft auch Wachstum feststellen können.

Die Zahlen stammen aus der aktuellen Version von jEveAssets und setzen sich aus offenen Orders, Industryjobs, Assets und Wallet zusammen.

So, mehr kommt demnächst. Nun rufen Steuererklärung und dann noch ein bisschen was zum CSM X.

Financial Report 2014 – Jahresrückblick

So, nachdem ich ja immer auch einen monatlichen Report rausbringe, der scheinbar gut ankommt, habe ich mich hingesetzt und einfach mal einen Report für das ganze Jahr erstellt. Die Zahlen werden sicher nicht 100 % perfekt sein. Mir fehlt die Analyse der Contracts, von denen es ein paar gegeben hat. Außerdem gab es im Jahr zwischendurch mal Probleme mit der API, so das vermutlich nicht alle Transaktionen vorhanden sind. Im Grossen und Ganzen sollte es aber passen.

Report_2014

Insgesamt war es ein erfolgreiches Jahr, wenn man berücksichtigt, dass ich zwischendurch einige Monate so gut wie gar nicht eingeloggt war und wir ansonsten als Corp (nachdem wir die Allianz gewechselt haben) auch mit einigen WarDecs zu tun hatten.

Was auffällig ist, sind die hohen Kosten an Skills. Das wird vorallem den neuen Chars geschuldet sein, die ich im Industriebereich ausstaffiert habe. Zusätzlich sind dort auch so Sachen, wie Frachterskill gelandet.

Frachter ist ein gutes Stichwort. In den Fittings verbirgt sich unter anderem eine Providence. Daher der hohe Posten.

Ansonsten habe ich diverse Accounts gePLEXt, was dazu führte, dass ein recht ansehnlicher Betrag in PLEXen zusammen gekommen ist.

Erschreckend finde ich persönlich den Posten Manufacturing Cost, also die Installationskosten für Manufacturing Aufträge. Wenn ich bedenke, dass ich alles an der POS produziert habe und die Systemkosten ja auch erst ein paar Monate existieren, finde ich über 1,3 Mrd ISK ganz schön hoch. Hier hat CCP, neben Brokerfee und Transactiontax einen netten ISK Sink geschaffen.

Alles in Allem habe ich das gros meines “Vermögens” im letzten Jahr erwirtschaftet. Ich bin gespannt, wie sich das im Jahr 2015 entwickelt.

Manufacturing Process: Von der Planung, bis zum Verkauf

Nach einem kurzen Mailaustausch mit Gramek möchte ich kurz aufzeigen, wie ich meine Produktionen plane. In der Regel plane ich, auf Grund der Marktbewegungen meine Produktionen für ca 2 Wochen. Also gehe ich die folgenden Punke alle 2 Wochen von Vorn durch (Achtung, Wall of Text incoming).

  1. Marktanalyse:
    Ich denke, besonders am Anfang der Karriere ist dieser Punkt ab schwierigsten zu beurteilen. Letztlich muss man viel lesen. Blogs, DevBlogs, Foren, Killboards. Dort findet man häufig Informationen, was gerade in New Eden passiert (Baut eine große Allianz z.b. gerade seine Fleet Doctrine um?). Was in naher Zukunft passiert (der Buff der Curse, der im Dev Blog angekündigt wurde, sorgte z.B. dafür, das hier schnell Profite abgegriffen werden können, weil der Bedarf temporär in die Höhe schießt). Und auf Killboards sieht man, was häufig in PVP Aktionen kaputt geht.
    Außerdem sind Events gute Einnahmequellen. An Jita Burn werden bestimme Schiffe z.b. in Massen in Jita aufgekauft und verbraucht.
    Aus solchen quellen lässt sich dann ableiten, was man produzieren könnte. Die Konkurrenz schläft allerdings nicht. So dass man hier auch schnell in die Verlustzone rutschen kann, falls zu viele Produzenten auf die gleiche Idee kommen. Das sind Dinge, die mit der kommenden Erfahrung aber in den Griff zu bekommen sind.
    Wichtig ist, dass man gut rechnen muss, ob es Sinn macht, Komponenten selber zu bauen, oder fertig gebaute zu kaufen. Ob man selbst geminerte Erze lieber verkauft und Mineralien als BuyOrder kauft (Opportunitätskosten) und ob man gegebenenfalls lieber mit seiner POS in ein anderes System zieht, weil die Produktionskosten, die CCP eingeführt hat einfach zu hoch sind.
  2. Tools, die helfen:
    Puh, da gibt es verschiedenste. Hilfreich ist auf alle Fälle das Programm EVE Isk per Hour, mit welchem sich die Produktionen recht konfortabel planen lassen inkl möglichen Absatz, Profitberechnung und Shopping List, welche man mit der eigenen Asset List abgleichen kann. In der aktuellen Version 3 gibt es noch verschiedene Bugs. Man ist also genötigt, gegebenenfalls auf eigene Excelsheets zurückzugreifen. Besonders was die Shoppinglist/Asset features angeht. Ebenfalls Hilfreich ist der Blueprint Calculator. Auch hier kann man sich Shopping Lists anlegen. Zum Einkauf verwende ich Elinor, welches mir direkt die Differenz zwischen Buy und Sellorder anzeigt. So kann ich schnell beim Einkauf feststellen, wo es sich lohnt eine Buy Order aufzusetzen und wo ich direkt von der Sell Order einkaufen kann. Ansonsten benutze ich für Marktdiagramme (um den Verlauf, wie in der EVE Market History anzuzeigen) das Tool R mit RStudio, hier kann ich Tendenzen im Marktverlauf mit Hilfe der CREST API abbilden.
    Die Liste lässt sich beliebig erweitern mit Hilfe von selbst programmierten Tools, Webseiten anderer Leute, etc pp. Hier muss jeder seinen eigenen Weg finden.
  3. Einkauf der benötigten Materialien:
    Das ist relativ einfach. Mit Hilfe meiner Shopping List und Elinor kaufe ich meine Güter entweder per Buy Order oder per Sell Order. Manchmal hilft es auch in der Corp/Ally bestimmte Güter zu kaufen (Miner verkaufen mir ihre Mineralien für guten Kurs) oder in Contracts zu schauen, ob man ein Schnäppchen schlagen kann.
  4. Logistik:
    Hier ist man auf zwei Möglichkeiten begrenzt. Entweder man macht es selbst, oder lässt es machen und zahlt ISK. Macht man es selbst, sollte man die verbrauchte Zeit in die eigene Kalkulation einbeziehen. Denn Zeit ist Geld. Auch in New Eden.
    Möchte man einen externen Dienstleister verwenden, bieten sich RedFrog oder PushX als Transportdienstleister an. Ich persönlich kann PushX empfehlen. In Kriegszeiten lasse ich so meine Waren transportieren. Die Kosten sind durch die Gewinnmarge gedeckt.
  5. Copy, Invention, Produktion:
    Hier beginnt dann letzlich der eigentliche Arbeitsschritt. BPOs kopieren, mit Hilfe von Decryptoren und Data Cores Inventen und dann gegebenenfalls parallel die Components schon bauen.
    Ich für meinen Teil mache alles an der POS. Man kann aber auch an entsprechenden Stationen alles machen. Hier muss man nur bedenken, dass man dann 10% Gebühr bezahlt.
    Was Decryptoren und Data Cores angeht, so kaufe ich immer so viele, wie viele Inventionversuche im Bezug auf die Erfolgswahrscheinlichkeit nötig sind. Hat die Invention also eine Wahrscheinlichkeit von 40 % und ich will 10 Stück bauen (pro erfolgreiche Invention kommt eine 1-run BPC raus), dann plane ich 25 Inventionruns ein.
    Die Produktion ist dann wieder ein einfaches Spiel. Ich nehme die benötigten Materialien und fange an zu bauen.
  6. Logistik again:
    Sind die Waren fertig gebaut, müssen Sie natürlich dahin, wo sie verkauft werden sollen. (Also TradeHub, FacWar Gebiet, etc)
    Auch hier wieder die beiden Möglichkeiten. Selber machen, oder machen lassen. Will man selber Transportieren, sollte man natürlich beachten, das die Waren im Cargo kein allzu nettes Gankziel bieten.
  7. Verkauf:
    Wenn man verkauft, verkauft man in der Regel per Sell Order am Trade Hub. Effektiver geht es, wenn man einen eigenen Trader Char hat, der entsprechende Standings und Skills hat, um den Handel abzuwickeln (einen solchen nutze ich z.B. sowohl zum Ankauf, als auch Verkauf von Waren). Es gibt auch für Bulk Trading (also der Massenhandel) verschiedene Mailinglisten in EVE. Oder man verkauft per Contract. Ich denke, der normale Weg ist aber der erst genannte.

Wenn man richtig kalkuliert und geplant hat, sollte am Ende ein entsprechender Profit stehen. Natürlich kann dieser auch mal schlechter ausfallen, als geplant. Z.B. weil man mehr Inventionversuche gebraucht hat, als geplant, weil die Systemkosten gestiegen sind, oder weil der Verkaufspreis auf Grund der Konkurrenz eingebrochen ist. Hiervon einfach nicht entmutigen lassen. Es ist ein steiniger Weg, aber wie man an meinen Statistiken sehen kann, lohnt es sich (und ich bin mit Sicherheit keiner der Top Industriellen).

So, nun habt ihr einen kleinen Einblick bekommen, wie ich meine Industrieaktivitäten plane. Wenn ihr Fragen habt, immer her damit.

 

 

Financial Report Dezember 2014 und Ausblick auf 2015

Das Jahr neigt sich dem Ende, unsere Corp befindet sich zum 2. Mal in diesem Monat in einem Wardec und da wir uns zwischen den Feiertagen befinden, passiert eh nicht mehr viel.  Da ich über Silvester in Berlin bin und vorher nichts mehr Produziere oder Verkaufe, habe ich mich entschlossen, meinen Dezember Report vorzuverlegen:

december2014

Im Dezember war meine Produktion durch fast 2 Wochen Wardec und zusätzlich die Feiertage entsprechend eingedschränkt. Dafür habe ich etwas exzessiver Exploration in unserem C1 WH betrieben. Mit über 600 Mio an verkauftem Loot (und einigen Dingen, die ich behalten habe) kann sich das durchaus sehen lassen). Für diesen Zweck habe ich meinem WH Char mal eine Navy Harbinger nebst Fitting und einigen Skills gegönnt. Daher die hohen Ausgaben an Fittings und Skills. Zusätzlich habe ich einen weiteren Char angefangen, der sich in Zukunft um die Logistik kümmern soll, wenn mal wieder ein Wardec läuft. Auch hier ging einiges an Skills drauf.

Ein wenig Gas habe ich auch verkauft. Hier habe ich mich einen Nachmittag an Gas Huffing versucht. Hat spaß gemacht und werde ich im neuen Jahr sicherlich wiederholen. :-)

Tja ansonsten fange ich langsam mit meiner 2015 Planung an. Hier sind T3 Produktion, T3 Fliegen können, mehr Exploration die Ziele, die ich mir gesteckt habe. Natürlich zusätzlich zum bisherigen Ziel, endlich regelmäßig 10 Mrd pro Monat erwirtschaften zu können.  Daher werde ich Anfang Januar wohl auch meinen 3 Account wieder reaktivieren. :-)

So, so viel von mir in diesem Jahr. In diesem Sinne, machts Gut und kommt gut ins Jahr 2015. Bis Bald!